这么多失业年轻人,该怎么办

有治本和治标两种办法。

治本,就是要改革经济分配的结构。因为现在所有的经济问题,都是r>g(资产收益率 > 劳动收益率)造成的。

所谓改革,就是要降低资产收益率,提高劳动收益率,最起码,要提高真实利率到正的,以减少金融对财富分配的干涉。

但很难,就跟“改漕为海”一样难。

并非难在制度设计,而是难在阻力太大。

由于社会并不朝着最正确的方向发展,而是朝着阻力最小的方向前进,所以还是治标更容易些。

治标的办法很多人都能想到,

第一招就是基建,罗斯福新政以及日本“失去的三十年”中,都曾被反复使用,我们过去在治理衰退时,也一直没停。

但实话讲,基建对于解决年轻人的就业,效果有限。

一是因为它的直接受益者,是地方的“裙带资本”+部分农民工,最多就是给部分土木专业的毕业生提供少量机会,但更多学生不是这个专业的。

二是基建项目是一次性的,建完就撤,而且大多亏损运营,所以它带来的岗位并不能“持续”。

我知道有人会觉说基建的功能主要不是提供就业,而是“直升机撒钱”,钱撒下去,驱动消费,就可以间接激活就业。

但问题就出在这个“消费”上——假如你现在得到一笔钱,你会拿去消费掉么?你不会。

如果你是“裙带资本”,那你的需求就不是消费,而是投资,你往四周一看——就没什么靠谱项目嘛,于是你选择把钱存进银行。

如果你是农民工,你想到现在收入很不稳定,再加上还要帮孩子存钱买房,于是你也选择把钱存进银行。

印钞大法是好,但如果印出来的钱,没有进入“生产⇆消费”循环的话,就没卵用。

第二招是院校扩招+延长学制。

也就是说,研究生扩招的目的,并不是让你去学东西的,而是要让你内卷在“考”上,茫然在“学”上,总之不要泛滥在社会上。

还有第三招,就是“回农村”。

温铁军一直说农村是经济危机的安全垫,不光因为它可以对失业青年进行消化吸收,还因为农村相对“稳定”。

直白的说,就是失业青年放在城市容易出乱子,但放到农村,就会安分不少。

人口负增长,要精简机构

2022年对于中国来说是极不平凡的一年,在今年,我国人口数量史诗级的出现下降,这是除了1960年跟1961年之外,新中国成立之后时隔60年首次出现人口负增长。

其实中国人口会出现负增长在几年前就已经露出端倪,从2014年开始,我国每年结婚登记人数就出现断崖式下跌,在2014年以前,我国每年登记的结婚人数都在逐年上升,在2013年达到顶峰,多达1346万对,但是在2014年之后,我国每年新登记的结婚人数就呈断崖式的下降,到2021年,我国新登记的结婚人数只有764万对,勉强超过2013年的一半。

这是2020年由国家统计局得出的一组数据,目前国有单位人数达到4660万,退休人数在2400万左右,两者相加共计7000多万人,这些人无论是在职还是退休在家的,都是需要国家财政来供养的。

为了更好的理解这7000万是什么概念,我们可以对比看一下之前的数据。

2012年,我国财政供养人员的总数量是5392.6万,短短十年的时间翻了接近一倍。再来看1998年的数据是3300万,肉眼可见,我国财政供养人员是在不断上升的,且增长的速度十分的快。

有这样一种说法我国每13个人就要供养一位吃财政饭的,但是如果去掉老人和小孩,只算有劳动能力的人,可以创造税收的,那相当于是每10个人就得供养一位吃财政饭的。

与国际上普遍的每20个人供养一位吃财政饭,这个数据相比,我国供养的人数明显多了不少,带给社会的压力是非常巨大的。

林采宜:改革农村土地流转和经营方式是中国的下一个制度红利

中国的下一个制度红利是……
改革农村土地流转和经营方式是中国的下一个制度红利,同时也是我国农业现代化的唯一路径。理由有三:
一.收储农村土地,为其创造市场化流转的条件是现代农业生产方式大面积推广的制度前提。现代化耕作和农业种植需要机械化、自动化和成熟完善的农村基础设施,而机械化、自动化的前提是大面积土地耕种的统一管理和大量的农业基础设施投入,没有土地的集中,和大量的资本投入,要大幅提高农业生产效率是很难实现的。截至2022年,中国农业人口超过6亿,种植耕地18亿,粮食产量仅6亿吨,这跟我国的个体零散耕作方式有关。美国农业人口仅五百多万,粮食产量却高达5亿吨,人均产量远高于中国,这与其现代化耕种模式密切相关。所以,农业现代化的前提是农村土地的集中管理和运营。而资本下乡、土地流转方式的市场化是实现土地集中、农业生产规模化和营销管理icon高效化的必要条件,也是农业现代化的前提。
二. 现代化农业生产建立在大规模的机械化、自动化和现代生产管理方式和现代化的营销渠道拓展方式上,而这些条件的实现不仅需要生产和营销的集中统一管理,同时需要大量适应这种管理模式的技术人才和操作工人,在城市青年就业岗位相对饱和的社会背景下,新时代的“知识青年下乡”、进入农场或者农业公司工作,如同当年农民进城务工,应该是人力资源跟随资本和现代农业企业而迁移的逐利行为,而不是让年轻人放弃个人利益殉国殉道的政治运动。资本下乡带动知青下乡以及农村青年属地就业,是建立现代农业的市场化选择,也是分流城市就业压力的新兴渠道。
三. 农村土地流转制度改革也是延续土地财政的唯一选择。而土地财政是政府缓解债务危机icon,进一步完善农村基础设施建设的财政来源。统计数据显示,2021年,土地财政在我国政府财政收入中占比高达35.9%,如果加上房地产行业的增值税等隐性收入,我国政府对土地财政的依赖度接近40%。尤其是江苏、浙江、湖南等地方政府对土地财政的高达60%以上,2022年以来,随着城市房地产的降温,土地财政收入锐减,与此同时,因疫情防控、基建扩张等各种因素导致地方政府的债务却在不断增加。要缓解地方政府的债务压力,除了节流以外,发掘新的土地财政增长点是一个“近水解近渴”的开源手段。既可以缓解债务压力,同时又可以获得增量资金来进一步改善农村的基础设施建设icon。
四.   食品质量是一个民族身体素质的基础,我国粮食安全不仅仅依靠耕地面积的扩张,同时更依靠现代农业科技的发展。2022年,我国粮食播种面积17.75亿亩,人均耕地不足3亩,这跟我国山多平原小的自然地貌密切相关,我们很难摆脱自然资源对农业生产的限制,只能通过提高农业科技的应用来增加食品产量,提升食品的质量。而现代化农业科技研发的投入也需要资本条件和产业化环境,所以,中国要保障粮食安全不仅仅靠守住18亿亩的耕地红线,更要靠农业科技的不断提升。农村土地和其他要素资源集中有利于提升农业科技研发及其产业化能力。

温铁军认为:土地是8亿农民最后的退路,

用家族公司规避风险和做税务筹划

成立家族公司的目的主要有以下几个方面:

1、规避风险,用你的家族公司控股你实际经营的公司,而不是自然人控股,否则的话,只要你控股的任何一家公司出现了问题,你作为其他公司的股东,很有可能会涉及和影响到你名下的其他公司,但是你是家族公司控股的话,你的家族公司对控股的公司只承担有限责任,不会因为自然人股东问题而影响其他公司。

2、税务筹划,我们都知道自然人股东的公司赚钱了要分红股东个人就要交20%的分红个人所得税,而用家族公司控股的公司赚钱了,实际经营的公司分红到家族公司不用交个人所得税,家族公司可以用分回来的钱直接进行对外投资,这个我们平时都叫大钱袋,专门用于我们进入到资本市场,然后平时家庭的一些支出可以通过这个家族公司来报销。

家族公司怎么搭建,用你的家族三代以内直系血亲身份证注册一个家族公司,用家族公司控制一个防火墙公司,用防火墙公司控制运营公司这个架构,这样就可以做到企业跟企业之间的分红免收20%分红税,而且分红到家族公司的钱,可用于再次投资或者购置固定房产或者车子。

目前海南还可以成立投资公司、咨询公司、企业管理公司作为家族公司使用。等海南封关以海南成立的家族公司就是离岸公司,对境外投资的自由性会更加的便捷和自由,资金流出自由方便。

财经观点

如果资金便宜,利率低会冲击实物市场(比如黄金)

很多人不是赚的创造价值的钱,而是赚的低利率下,估值上涨的钱

这些人股市参与者结构,素质在变化,散户性减少,会向西方学习靠拢

风投估值一般以美元和国外的类似公司为标的,所以美元利率对估值是影响很大的

经济不好归根结底是政府,企业,个人的资产负债表缩表

美国公共娱乐场所如KTV少,房大,一般在家开party

当能力不突出时,相比进入成熟高净值的圈子(如美国),进入低净值但前途大的圈子(如越南)会更有空间

工业企业要有一惯性,一个企业如果能长期经营,他的技术和经验,品牌是会成长的,如果政治经济环境不好,会打破这个一惯性

土地金融让企业想借钱,政府有钱花,政府和个人企业信用透支引起经济繁荣,但信用透支只能给一次性的繁荣加油,再要繁荣则要再进一步过度透支信用,会引起泡沫,
通过货币贬值和汇率,社会工资上涨可慢慢化解泡沫

所谓「穷生奸计,富长良心」,社会和人一样,如果连基本的物质生活,都得不到保障,那道德约束就成了空话,为了活下去,丧尽天良也在所不惜。我认为,1万美元人均GDP是一条非常重要的门槛,一旦超过1万美元,就算还不是发达国家,但老百姓心态比较平和,一旦生活水平高了,犯罪成本也就高了,为非作歹的人就少了。

股市潜规则

投行的研究机构有一个潜规则,对行业里那些业绩不温不火的上市公司,就算老板请他们洗脚、KTV,他们都没有什么兴趣的,因为他们的研究报告发出去,如果股价搞不上去,那些大机构是不会信他们的,如此一来就会影响他们的分仓佣金的,弄不好还会搞丢客户。所以,当有小券商开始覆盖某家上市公司后,股价异动,大券商的研究员们自然就坐不住了。

机构们还有一个潜规则,如果上市公司3个月没有研究报告覆盖,公募为首的机构就会保持警惕,如果已经买入,可能会列入抛售的名单,如果在观察,可能会将其踢出观察池。所以,上市公司想方设法要跟研究员搞好关系,让研报覆盖到上市公司,避免变成被机构抛弃的股票,那样股价一蹶不振,公司的资金成本会提升,老板想再融资圈钱的可能性都非常小。

中国的税

中国目前在征的税种凡十八个,分别是:

增值税、消费税、企业所得税、个人所得税、资源税、城市维护建设税、印花税、车辆购置税、车船税、烟叶税、环境保护税、房产税、城镇土地使用税、土地增值税、契税、耕地占用税、关税、船舶吨税。

分析2019年,中国税收总收入17.5万亿元(没扣退税)。

第一项,增值税,7.76万亿,占总税收44%我国税收首席。上一期《增值税基本法》里我说这个比例是45%,那是因为用了《税务年鉴》原来的表,没加关税、船舶吨税,税收总额算小了。

第二项,企业所得税,3.75万亿,占总税收21%,仅次于增值税。

第三项,消费税,1.35万亿,占总税收8%,排名第三。胖友们知道,增值税、所得税是普遍征收,只要买卖商品或服务就有增值税,只要赚了钱就交所得税,除非国家特别规定,才免征或不征。消费税不一样,属于列举税,只对列举的商品征税。

消费税的全称应该是“消费行为导向税”,类似奢侈品税,主要对国家不希望民众过多消费的商品征收。

第四项,个人所得税,1.04万亿,占比6%,排名第四。

第五项,资源税,0.18万亿,占比1.04%。资源税就是对开采矿产(比如原油、天然气、煤炭、有色金属矿)和生产盐的行为专门征税。

第六项,城市维护建设税,0.48万亿,占比2.75%。顾名思义,城建税收入是拿来搞城市的维护建设的。越是大城市,需要的维护费用越高。所以,城建税税率分三档,城区规模越大,税率越高,市区7%,县城和建制镇5%,其他地方1%。

和它一样的,还有教育费附加(3%)、地方教育费附加(通常2%),收上来以后专项用于扶持教育事业。所以,胖友们经常会看到这种算式,假设某企业要交100万增值税,它同时要交的城建税及附加就是:

100×(7%+3%+2%)=12万

教育费附加虽然和城建税一起征,但,它是“费”,不是“税”,

第七项,印花税,0.25亿,占比1.41%

第八项,车辆购置税,0.35万亿,占比2%。车购税就是买车税,原先叫车辆购置附加费,2001年才改成了税,这笔税收主要用于交通基建,铺公路,架桥梁,挖隧道,重点往西部倾斜。

第九项,车船税,0.09万亿,占比0.5%。车购税是个时点税、交易税,车船税则是期间税、持有税。和房子比照就容易理解了,车购税类似契税,车船税类似房产税。

第十项,烟叶税,0.01万亿,占比0.06%

第十一项,环境保护税,0.02万亿,占比0.13%环保税是个很年轻的税种。我们以前处在追赶阶段,所以,环保问题上很温和,近些年来,态度逐渐趋严,环保税也就应运而生。

环保税对“气水声渣”四类污染物征税:大气污染物、水污染物、固体废物、噪声。将来很可能还会纳入对二氧化碳排放的征税,即碳税。

第十二项,关税,0.29万亿,占比1.65%,税是不经税务机关的,海关收税之后直接上缴国库。

第十三项,船舶吨税,0.005万亿,占比0.03%

第十四项,房产税,0.3万亿,占比1.71%目前的房产税分两大块,一块是对持有行为征税,一块是对出租行为征税。前者从价计征,房产价值扣掉一定比例(10%~30%)后乘以税率1.2%交税;后者从租计征,出租房子获得的租金收入乘以税率12%交税。

为什么一直说要搞房产税改革、房地产税试点呢?

因为,目前对持有行为的征税仅限于生产经营房产,比如,我买了房子以后在这开公司,这房子就属于营业房产,需要交房产税;如果我买了房子以后自己住,那就不交房产税了。

重庆、上海虽然推行了个人自住用房的房产税试点,但仔细了解下就知道了,征收范围很窄,上海更是主要针对增量房产,没敢动存量,根本算不上真正的新房产税。

第十五项,城镇土地使用税,0.22万亿,占比1.25%土地税按面积乘以适用税额征税,不同地方有不同的税额标准,以驻马店为例,城镇土地按区域分成了四级,一级土地10元每平米每年,二级土地8元,三级土地6元,四级土地3元。

房子和土地的交易历来有“房随地走,地随房走”的说法,意思是,你买房子,下边的地也跟着归你;买地,上面的房子跟着归你。抵押房子,下边的地一起成为抵押物;抵押地,上面的房子也跟着一起被抵押。

这个原则到了税这里依旧适用。通常来讲,要交房产税,就要交土地税(个人出租住房除外,一律不交土地税);要交土地税,也就要交房产税。这俩税在同一张申报表里。

第十六项,耕地占用税,0.14万亿,占比0.79%这个税是占用了耕地才交税的。

农民种地算不算占用耕地?

不算,那是“使”用耕地。房地产企业在耕地上搞开发,制造业企业在耕地上建厂房,那才叫占用耕地。

耕地占用税也是按面积交税,但和土地税不一样,土地税是持有期间一直交,耕地占用税是交一次就结了。

第十七项,土地增值税,0.65万亿,占比3.70%。这是房地产企业的核心税种之一,实际是房地增值税,对土地以及土地上房屋的增值收益课税。潘老头的公司去年12月就是因为少缴土增税被罚的。

这个税的税率在十八个税种里是最特别的。大家知道,个税“综合所得”“经营所得”都是超额累进税率,所得超过某一个限额了,税率就升一档;土增税则是超率累进税率,先计算出增值率,然后按照增值率的大小分为四档税率(30%~60%),当增值率超过200%时,这部分增值额的税率是60%。

第十八项,契税,0.62万亿,占比3.55%。

现在再来看税收的中央和地方分成情况。

税收有些是中央独享,有些是地方独享,有些是中央地方共享的。

纯中央的税种只有四个,消费税、车购税、关税、船舶吨税。

再看中央、地方共享税。三个对所得征税的税种增值税、企业所得税、个人所得税都是央地共享。

增值税是五五分账,海关代征部分全归中央。

所得税不论企业、个人,都是六四分账。但是,中国铁路总公司、各银行总行及海洋石油企业的所得税是全归中央的,所以,表中中央分得的企业所得税达到了65%。

印花税中,证券交易印花税归中央,其他印花税归地方。

剩下的就是房地产五税,不动产当然是在地的,土地税、房产税、耕地占用税、土增税、契税,都是地方税。

大家可以看下表里,这五种税加起来占到了地方税收收入的25%,这还没算房地产项目涉及的增值税、所得税、城建税。如果都加起来,房地产税收占地方税收比例应该在30%~40%。

别忘了,卖地收入也是归地方的,卖地收入通常占地方财政50%~80%。

卖地收入加上房地产税收,房地产对地方财政的影响力可想而知。

那么,扯远一点说,当年卖地收入有多少呢?

7万亿。

可以看到,地方税收收入也不过才7.6万亿。

说到这,应该有人要问了,财政收入到底都包括什么?税收、卖地收入、财政之间是什么关系?

我国财政收入分为四大块,一般公共预算收入、政府性基金预算收入、国有资本经营预算收入、社保基金收入。

一般公共预算收入绝大部分来自税收,当年是19万亿。很多人错误把财政收入就等同于这个数,其实算少了。

卖地收入并没有算在这里,而是在政府性基金预算收入。这个栏目基本没别的,绝大部分就是卖地收入,当年政府性基金预算收入8万亿,其中卖地收入7万亿,感受一下。

相比之下,国有资本经营预算收入就只是苍蝇肉了,不到四千亿,来自一些央企的利润、分红等等。

社保基金收入8万亿,别看这个数大,但是,不能拿来平衡另外三类预算,说白了,社保基金的钱没法挪出去花,可支配性很差。

所以,总财政收入接近36万亿,其中可支配财政收入大约28万亿

其中的绝对主力则是税收收入和卖地收入,差不多是23万亿。

观所有的发达国家,都曾经走过短暂一段靠政府投资刺激经济发展的路子,但都很快发现了这种经济发展模式的巨大弊端,并很快改为依靠科技进步、依靠内需消费来发展经济的新模式。2020年,我们的消费率仅54%左右,不仅远远落后于发达国家的80%左右,甚至比南美、非洲、印度之类的国家还要低20个百分点以上。由此可见,提高劳动者所得在GDP中的比重,抓内需,促消费,才是新形势下中国经济稳步发展的关键。

官方利率财经解读

利率是资金的价格,是重要的宏观经济变量,决定着资金的流向,对宏观经济均衡和资源配置有重要导向意义。

理论上,自然利率是宏观经济总供求达到均衡时的真实利率水平。

中长期看,宏观意义上的真实利率水平应与自然利率基本匹配。

实践中一般采用“黄金法则”来衡量合理的利率水平,即经通胀调整后的真实利率r应与实际经济增长率g大体相等。

若真实利率持续高于潜在增速,会导致社会融资成本高企,企业经营困难,不利于经济发展。

真实利率低于潜在经济增速,有利于债务可持续,可以给政府一些额外的政策空间。

但如果真实利率持续明显低于潜在经济增速,会扭曲金融资源配置,带来过度投资、产能过剩、通货膨胀、资产价格泡沫、资金空转等问题,难以长期持续。

我国货币政策始终坚持以我为主,以静制动,引导市场利率水平稳中有降,效果较好。

目前我国定期存款利率约为1%至2%,贷款利率约为4%至5%,真实利率略低于潜在实际经济增速,处于较为合理水平,是留有空间的最优策略。

当前我国的经济增长、物价水平、就业状况、国际收支平衡等货币政策调控目标均运行在合理区间,从实际效果上也充分验证了我国当前的利率水平总体上处于合理区间。

这段内容信息量非常大,直接给出结论:

1,国家承认,当前中国的真实利率,略低于潜在实际增速,国家层面对于经济管控,具备一定的政策空间。

2,长期以来,中国央行基本上注重的是“政策利率”,很少,或者说基本没有提及和对外讨论过“自然利率”的说法。

但是国外央行,特别是发达资本主义国家的央行,对于这个自然利率的概念非常关注,当然,国外的提法是“中性利率”。

这是一个很大的转变信号。

3,中性利率,或者说自然利率,是国家和经济体级别,最理想的经济平衡状态。

4,如果中国央行真的以自然利率为锚,进行相关的经济调控,意味着中国国家的货币政策规则一个质层面的巨大变化,甚至可以说转向。

长期以来,中国的利率实际上是宏观经济关键的有形之手,利率就是资金的价格,价格是资源配置优化的最好信号,但是国家和金融部门对实体经济参与程度,以及政策的反应和传递消化需要必然的过程和时间,就会导致一个错位期和滞后的情况存在。

当然,这也是实现“稳健”主线的必然成本。

如果国家金融的利率,是以通胀调整以后的真实利率为指向标进行调整,那么资源的扭曲配置就能得到避免。

简单一点说,就是利率市场化,这能提升社会资源配置的效率和经济活力,但是甘蔗没有两头甜,利率放开,那么对于行业和经济环境的收益管理,打击哄抬炒作行为,控制经济环境中的泡沫现象,以及扼杀投机和各种骗局的难度,就会直线上升。